Projekte

Auftraggeber: Gemeinde Walchwil, Zug
Projektdauer: 2024

Dienstleistungen:

• Analyse Bestand und Bedürfnisse

• Workshop Verwaltung und Klausur Gemeinderat (Legislaturziele pro Handlungsfeld Gemeindestrategie 2040)

Auftraggeber: Regionaler Entwicklungsträger IDEE SEETAL
Projektdauer: 2020-2024

Dienstleistungen:

• Operative Geschäftsführung (IDEE SEETAL)
• Delegiertenversammlung, Verbandsleitungen und -klausuren, Sitzungen Netzwerke Lebensraum, Politik und Standortförderung
• Projektleitungen Kantonaler Entwicklungsschwerpunkt Hochdorf-Römerswil inkl. Nutzungs- und Entwicklungskonzept, Wasserversorgungsplanung, Umsetzung Aktionsprogramm Mobilität, Energie-Region, InnoEco / NRP, WeinKultur Seetal / PRE
• Umsetzung Strategie «RaMoWiTo» / «Meine Idee – mein Seetal» und regionaler Entwicklungsplan REP Seetal, Teilrichtpläne Weiler und Wanderwege
• Umsetzung «Regionalmarketing» inkl. Relaunch Website, Label-Entwicklung «Leben-Arbeiten-Wohlfühlen», Wirtschaftliches Standortprofil

Webseite

In Funktion: PROHOLZ Lignum Luzern bzw. Lignum Holzwirtschaft Zentralschweiz LHZ (als Geschäftsführerin und Projektleiterin)

Projektdauer: 2009 / 2012 / 2015 / 2018 / 2021 / 2024 (alle drei Jahre)

Dienstleistungen:

• Moderation der nationalen Preisverleihungen in Zürich oder Bern mit rund 180 Personen
• Moderation der Preisverleihung der Region Zentrum in Luzern mit jeweils rund 120 Personen

Auftraggeber: Gemeinde Walchwil, Zug
Projektdauer: seit 2023

Dienstleistungen:

• Projektmanagement und Koordination von 10 Teilprojekten, u.a. Überarbeitung Website Verwaltung, Schule, Feuerwehr und Jugi, Crossiety, Social Media, Corporate Design

(Kooperation mit Fachbüro Raumplanung)

Auftraggeber: Gemeinde Altdorf, Uri
Projektdauer: seit 2023

Dienstleistungen:

• Projektmanagement inkl. Projektorganisation, Vorgehenskonzept, Terminprogramm, Finanzen, etc.
• Submission Fachbüro Raumplanung
• Prozessmanagement inkl. Partizipations- / Stakeholdermanagement und Grossgruppemoderationen (informelle und öffentliche Partizipation)
• Qualitätssicherung und strategische Beratung
• Beratung Kommunikation

Auftraggeber: Lignum Holzwirtschaft Zentralschweiz LHZ

Projektdauer: 2022-2023

Dienstleistungen:

• Projektcoaching
• Organisationsanalyse und Analyse Bestand
• Mission und Vision, Strategien pro Handlungsfeld, Struktur und Kultur, Mensch
• Konzept Workshop Akteure

Auftraggeber: Gemeinde Walchwil, Zug
Projektdauer: 2022-2023

Dienstleistungen:

• Projektmanagement inkl. Projektorganisation, Vorgehenskonzept, Terminprogramm, Finanzen, etc.
• Partizipations- / Stakeholdermanagement und Grossgruppenmoderationen
• Standortbestimmung und Analyse inkl. Akteurgespräche und Grundlagenbericht
• Zukunftsgestaltung und partizipative Erarbeitung Gemeindestrategie mit Gemeinderat (Workshops, Klausur) und Echogruppe (3 Walchwiler Cafés)
• Öffentliche Vernehmlassung
• Umsetzung mittels Graphic Recording / Illustration
• Kommunikation

Auftraggeber: Justizdirektion Uri, Amt für Raumentwicklung

Projektdauer: 2020-2022

Dienstleistungen:

• Projektmanagement und Koordination Gemeindegespräche, Beurteilungs- und Exekutivgremium
• Mitglied Projektleitung und Kernteam
• Leitung Themenbereich «Regionale Zusammenarbeit» und Erarbeitung Empfehlungen
• Partizipations- und Stakeholdermanagement inkl. Behördenkonsultation
• Konzeption Kommunikation/Öffentlichkeitsarbeit Abschluss Ideenkonkurrenz
• Konzeption Faltblatt Ergebnisse Ideenkonkurrenz
• Beratung und Unterstützung Projekthomepage, Online-Umfrage Abschlussveranstaltung mit Gemeinden

Auftraggeber: Verband der Waldeigentümer WaldZug

Projektdauer: März 2022

Dienstleistungen:

• Moderation der Veranstaltung
• Leitung des Podiumsgesprächs «Wie bringen wir die Holzkette gemeinsam voran?» mit Gästen aus Holzbranche und Politik

Kundenstimme:
«Wir möchten uns für deine erfrischende Führung durch unser Jubiläumsprogramm bedanken. Für uns war es äusserst angenehm, diese Aufgabe in kompetente Hände zu geben und den Anlass in vollen Zügen zu geniessen. Wir freuen uns auf eine weiterhin gute Zusammenarbeit.» Ruedi Bachmann, Geschäftsführer WaldZug

Auftraggeber: Regionaler Entwicklungsträger Sursee-Mittelland

Projektdauer: 2016-2020

Dienstleistungen:

• Gesamtprojektleitung (2016-2020)
• Leitung Teilprojekt Freiwilligenengagement (2018-2021)
• Coaching Teilprojekt Integration (2018-2021)
• Coaching Teilprojekt Gelebte Kultur (2018-2021)

Auftraggeber: Regionaler Entwicklungsträger IDEE SEETAL

Projektdauer: 2019

Dienstleistungen:

• Entwicklung von Projektideen, Projektanträgen, Projektleitungen und Projektreportings Neue Regionalpolitik NRP

Beitrag

Auftraggeber: VSLI

Projektdauer: November 2019

Dienstleistungen:

• Moderation Vormittag mit rund 70 Personen inkl. Vorstellung der Referierenden
• Leitung einer Podiumsdiskussion zum Bauen mit Schweizer Holz

Auftraggeber: Förderverein IDEE SEETAL

Projektdauer: Mai 2019

Dienstleistungen:

• Moderation der Veranstaltung mit rund 60 Personen zum Thema «Der Mensch im Zentrum – Arbeitswelt aus ethischer Sicht»
• Zwei Podiumsdiskussionen mit Führungspersönlichkeiten zu den Themen «Allgemeine Fragen zur Arbeitsethik» und «Führung und Unternehmenskultur»
• Zwei Battles zum unternehmerischen Wachstum und zur Gleichstellung-/Lohnpolitik

(Kooperation mit Fachbüro Raumentwicklung)

Auftraggeber: Gemeinde Buttisholz, Luzern

Projektdauer: 2018-2019

Dienstleistungen:

• Prozessbegleitung und Kommunikation Innenentwicklungsstrategie Phase 2 / Dorf-Idee
• Prozessbegleitung und Kommunikation Innenentwicklungsstrategie Phase 3 / Nutzungsstrategie

Auftraggeber: Justizdirektion Uri, Amt für Raumentwicklung

Projektdauer: 2017-2019

Dienstleistungen:

• Leitung des Projektteams Kanton Uri
• Projektvertretung inkl. Projektcontrolling und -reporting z. Hd. der regierungsrätlichen Projektsteuerung
• Projektvertretung in Arbeitsgruppen, u.a. regionales Gesamtverkehrskonzept Urserntal, Auflagencontrolling Umwelt
• Projektvertretung nach aussen und Sicherstellung externe Kommunikation
• Stellungnahmen i.R. Plangenehmigungen Bund und Kanton
• Verfahrenskoordination mit Tourismusresort Andermatt und Skiinfrastrukturanlagen Urserntal-Oberalppass
• Organisation Begleitgruppe «Raumplanerische Herausforderungen Urserntal» und Organisation Ideenkonkurrenz Regionales Entwicklungskonzept Tourismusentwicklungsraum Urserntal 2040 (inkl. Lagebeurteilung, Präqualifikation, Ideenkonkurrenz, Raumentwicklungskonzept)
• Koordination Nutzungs- und Sondernutzungsplanung Andermatt mit übrigen Gemeinden Urserntal

Auftraggeber: Tschopp Holzbau AG, Hochdorf

Projektdauer: August 2018

Dienstleistungen:

• Moderation der Abendveranstaltung mit Referenten aus Politik und Wirtschaft
• Interview der Gäste und Leitung der Podiumsdiskussion

Kundenstimme:

«An unserem Eröffnungsanlass der neuen Produktionshalle mit über 200 Gästen führte Melanie Brunner als Moderatorin souverän durch den Abend. Als Teil des Unterhaltungsprogramms hat sie das Live-Interview souverän und locker geleitet und wesentlich zur tollen Atmosphäre an diesem einmaligen Abend beigetragen.» Ivan Tschopp, Inhaber und Geschäftsführer

Auftraggeber: Regionaler Entwicklungsträger IDEE SEETAL

Projektdauer: 2017-2018

Dienstleistungen:

• Strategie-Workshop Verbandsleitung: Konzeption, Moderation und Ergebnissicherung
• Strategie-Workshop Netzwerk Wirtschaft: Konzeption, Moderation und Ergebnissicherung

Auftraggeber: Regionaler Entwicklungsträger Sursee-Mittelland

Projektdauer: 2015-2017

Dienstleistungen:

• Entwicklung Projektskizze und Projektantrag
• Projektleitung und Projektmanagement
• Mitglied Projektgruppe und Begleitgruppe und Schnittstelle zur Projektsteuerung
• Analysen (Raum und Sozialraum) und Entwicklungskonzept inkl. Umsetzungsmassnahmen
• Konzeption, Moderation und Ergebnissicherung Grossgruppenveranstaltungen
• Vernetzung zu regionalen Projekten
• Reporting/Controlling z. Hd. Bund