Gesamtprojekt Landschaf(f)t Zusammenleben Region Sursee-Mittelland (Bundesprogramm Periurban - Zusammenleben im ländlichen Raum, 2016-2021)
Art der Dienstleistung
Beratung: Regionalentwicklung und Change-Prozesse im öffentlichen Bereich (Organisationsentwicklung)
Auftraggeberschaft
Region Sursee-Mittelland (Regionaler Entwicklungsträger)
Zeitraum
seit 2015 (Projektvorbereitung) bzw. ab 2016 bis 2021 (Projektarbeit)
Kontext
Die Region Sursee-Mittelland hat sich in den letzten rund zehn Jahren demografisch (Zunahme der Bevölkerung / Arbeitsplätze), wirtschaftlich (Zunahme der Wertschöpfung / Verkehrs) und politisch (Fusionen) strukturell stark entwickelt. Als Folge davon hat sich das soziokulturelle Leben verändert, das gesellschaftliche Zusammenleben ist stark zurückgegangen und Identität, Identifikation sowie Sozialkapital haben an Bedeutung verloren. Die Region Sursee-Mittelland will mit dem Projekt «Landschaf(f)t Zusammenleben» (Bundesprogramm) das gesellschaftliche Leben und die regionale Identität anhand von drei Teilprojekten «Integration», «Gelebte Kultur» und «Freiwilligenengagement» aktiv gestalten. Per Projektabschluss konnte mit der
Kommission Gesellschaft und Zusammenleben eine neue Organisationsform aufgebaut werden. Ebenso wurden diverse Nachfolgeprojekte initiiert. Das fünfjährige Projekt wurde seitens Bund, Kanton Luzern und der Region Sursee-Mittelland mitfinanziert.
Die CycloConsulting GmbH hatte während der fünfjährigen Projektdauer die Gesamtprojektleitung inne.
Leistungen
- Gesamtprojektleitung
- Akquisition der Projektgemeinden
- Koordination der drei Teilprojekte und Vernetzung mit Auftraggeberschaft
- Projektantrag inkl. Teilprojekte Integration, gelebte Kultur und Freiwilligenengagement
- Organisation, Koordination, Administration inkl. Termin- und Arbeitsprogramm
- Monitoring und Evaluation inkl. Zwischenabrechnung, Aktionsplan, Budgetplan, jährlicher Zwischenbericht und Schlussbericht, Wirkungsindikatoren und Nachhaltigkeit
- organisatorische und materielle Vorbereitung, Leitung und Ergebnissicherung der Sitzungen der Projektgruppe
- organisatorische und materielle Vorbereitung, Leitung und Ergebnissicherung der Sitzungen der Projektsteuerung
- Prüfung von Projektanträgen der Projektgemeinden
- Vernetzung, Sichtbarmachung und Stärkung der für das Gesamtprojekt relevanten Akteure
- Aufbau eines Managements zur Initiierung von kommunalen und regionalen Lernprozessen
- Umsetzung von Kommunikationsmassnahmen wie periurbanAKTUELL (Bund), Medienberichte, Projektberichte, etc.
- Verstetigung des Gesamtprojektes und von Nachfolgeprojekten in der Region
- Mitorganisation und Unterstützung Wanderausstellung (2019)
- Mitorganisation und Unterstützung „Tag der Nachbarschaft“ (2019) inkl. Einladung, Flyer und Prä-sentation
- Teilnahme am jährlichen Erfahrungsaustausch mit dem Bund (Eidgenössische Migrationskommission)
Output / Medien
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